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中睿信息scrum敏捷项目管理
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所属项目:
管理培训-项目管理
招商区域:
广东广州
更新时间:
2019-04-16
联系人:
王先生
邮箱:
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项目详情

课程描述

本课程内容基于中睿信息专家多年实施Scrum的经验并结合中国软件行业现状制定完成。课程内容涵盖Scrum及敏捷思维模式转变、Scrum及敏捷项目管理实战操作方法及技巧,高效敏捷及Scrum团队的打造,大型团队及项目、异地团队、外包项目如何实施Scrum和敏捷等话题,课程的过程中也会通过一个模拟的Scrum项目、以及大量穿插的实例、练习等让学员切身体会Scrum的工作方式;最后课程讲解符合中国国情的敏捷过程iScrum。

授课对象

1.任何期望全面了解或尝试Scrum及敏捷方法的个人或组织。 
2.正准备导入敏捷方法,希望在局部项目或者部分团队中尝试敏捷方法的企业。 
3.已经开始尝试敏捷方法,正在努力提升整体敏捷能力的一线研发团队,包括设计,开发,测试及项目管理等多个角色。

授课说明

课程形式:课堂讲授、讲义解析、情景模拟、实战互动演练
课程时间:2天
授课地点:中睿培训室

讲师简介

鹿传明
厦门大学EMBA,中睿信息创始人,PMP,Scrum敏捷教练,iScrum缔造者之一,企业高级顾问,实战派研发项目管理专家,世界五百强【南方航空】【联想】、【中兴通讯】、【中国电信】等企业常年特聘培训师及服务顾问。
立足于软件研发领域,擅长软件研发管理、项目管理、研发团队管理、外包管理、企业架构、软件架构、产品规划等方面,尤其对敏捷管理和软件研发管理有独到的见解。鹿老师认为纯粹的Scrum并不适合中国国情,领导并推出了适合中国国情的敏捷研发管理过程iScrum,并为多家跨国企业、上市民企、政府事业单位、大型国企等进行iScrum实施顾问服务,在对客户进行战场顾问时对客户的承诺是:不超过半年的时间将团队的生产率提升50%。
近二十年IT服务工作经验,已为数百家企业做过上门的服务(培训+顾问服务实施),培训过数万名南北各地学员,包括但不限于腾讯、华为、软通动力、广电运通、中广核、中兴通讯、浩云科技、友邦资讯、招商物流、黄埔海关、中国外运、格力电器、中国银行、招商基金、oppo等等。
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